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托里县强化培养 提升选调生综合素质

日期:2019-10-08
来源:托里县委组织部
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托里县强化选调生培养,提高选调生实践锻炼和解决实际问题的能力,促使健康快速成长,为基层干部队伍增添了活力。

强化帮扶增动力。在选调生培养上实行“三位一体”帮扶关爱模式,明确县委常委、组织部长作为选调生培养第一责任人,负责指导制定选调生培养规划、落实有关政策、组织对选调生进行考核,指导各乡(镇)党委确定培养人员、培养目标和落实培养措施;明确乡(镇)党委书记作为选调生培养的直接责任人,负责落实培养措施;明确一名责任心强、工作经验丰富的乡(镇)班子成员与选调生“结对子”,进行传帮带,从工作上教方法,从思想上解疑惑,使他们尽快熟悉和积极投身基层工作。

强化政治树担当。将政治建设作为选调生培养工作的一项重要内容,针对选调生学识高、理论浅的实际,注重对选调生开展政治理论的培养,特别是针对选调生普遍存在的学习不深、理解不透的问题,制定系统性的政治理论学习计划和研讨方案,通过培训会、座谈会等形式,狠抓选调生对中央系列重大政治理论、自治区党委和地委重大决策部署的学习,并注重在脱贫攻坚等重点工作实践中强化党性修养,引导他们在政治大局中找准自我定位,更加坚定地树牢政治担当。近三年来,11名选调生先后参加各级党校主体班次、各类政治理论培训班次17次,政策理论水平均有了大幅提高。

强化实践提能力。积极搭建选调生施展才干的实践平台,充分结合选调生个人特点、工作经历等实际,优先安排到基层一线、扶贫一线和艰苦一线进行实践锻炼,让他们更多地在复杂环境中提高分析问题、解决问题的能力,促进他们快速成长。坚持多岗锻炼,针对选调生的具体情况,适时轮换岗位锻炼,使他们熟悉不同领域的工作,不断丰富工作经验和生活阅历,进一步提高综合协调能力。

强化渠道促成长。将选调生全部纳入全县“80、85、90”后年轻干部递进培养计划,进行跟踪管理,按照“一人一档”的原则,建立选调生管理档案。按照培养一个、成熟一个、提拔一个的原则,对经过多岗锻炼,素质高、能力强、经验丰富、成绩突出的选调生,破除论资排辈的陈旧思想,及时大胆提拔使用。同时,做到“四个优先”,在提拔使用干部时优先考虑选调生、乡镇空编时优先补充选调生、优秀年轻干部队伍调整时优先充实选调生、重点岗位优先使用选调生。近两年来,符合提拔条件的7名选调生均全部得到提拔重用,其中有2名干部走上正科实职岗位,切实为选调生的健康成长拓宽了渠道,树立了良好的用人导向。

强化机制抓管理。建立选调生定岗定责制度,强化对选调生岗位职责的管理和监督,严格目标奖惩兑现,激励他们锐意进取。建立定期交流制度,召开选调生座谈会、汇报会,掌握选调生工作学习情况及思想动态,发现问题及时加以解决。建立双重谈话制度,组织部门和所在单位党委有针对性地对选调生进行谈心教育,肯定成绩,指出不足,促进选调生健康成长。建立专项考察制度,每半年对选调生进行一次专项全面考察,全面了解选调生适应基层工作的能力、工作作风和群众观点,考察其思想状况和政策理论水平,考察其工作实绩和发展潜力。建立谈话诚勉制度。在选调生职务提升、工作调动、取得成绩、遇到挫折或出现不良倾向时,组织部及时派人与选调生谈心谈话,该提醒的提醒,该批评的批评,该关心的关心

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